Udfordring 2: Vi har ikke det overblik, vi gerne vil have over brugere og fuldmagter i de forskellige lande.

Løsning 2: Med Business Online Administrationsmodul har I det fulde overblik over samtlige brugere og fuldmagtshavere i alle de lande, hvor I anvender Business Online. I kan let og uden omkostninger oprette og ændre beføjelser for brugere og fuldmagtshavere direkte i Business Online - uden at skulle kontakte banken. Og samtidig slipper I for, at der skal sendes dokumenter til underskrift mellem banken og jeres virksomhed.

Udfordring 4: Hvilken bank skal vi tage kontakt til i Italien (eller andet land, hvor Danske Bank ikke er til stede) – og hvor lang tid tager det at oprette en konto?

Løsning 4: En af vores cash managers kan hjælpe jer med at formidle kontakt til en bank i det pågældende land og rådgive om den nødvendige dokumentation over for den udenlandske bank. Det kan ofte være en lang proces at åbne konti i udenlandske banker. I nogle tilfælde anbefaler vi, at I selv møder op i banken i det pågældende land for at forkorte processen.

Når I har oprettet konti i udlandet, kan de knyttes til jeres Business Online-aftale, så I i Business Online får overblik over virksomhedens samlede likviditet i realtid og kan flytte likviditet mellem konti i Danmark og udlandet.

Udfordring 6: Det er dyrt, besværligt og tidskrævende at flytte likviditet mellem vores konti i udlandet.

Løsning 6: Med Business Online kan I foretage transaktioner og styre den samlede likviditet fra ét sted. Det gælder både betalinger, opkrævninger, valutatransaktioner og flytning af likviditet. I kan foretage betalinger og opkrævninger i andre lande som lokale betalinger eller opkrævninger til indenlandske priser. På den måde sparer I både tid og penge.

Udfordring 8: Det er besværligt at benytte remburs, og vi kender kunden i udlandet godt.

Løsning 8: Ja, det er tidskrævende, men tiden kan være godt investeret, hvis alternativet er, at I ikke får betaling for jeres varer, fordi køber går konkurs eller af en anden grund alligevel ikke ønsker at aftage varerne. Resultatet af dette kan være, at I står med en vare på en international destination og skal beslutte her og nu, om varerne skal tages hjem eller sælges til en anden køber på destinationen med de omkostninger, det måtte indebære.

Der kan også opstå politisk uro i købers land, som gør det umuligt at handle og gennemføre betalinger. Selvom køber kan betale, får I måske ikke pengene til den aftalte tid, og I skal bruge ressourcer på at tilpasse jeres cash flow og rykke for den manglende betaling.

Ved at benytte en remburs med risikoafdækning behøver I ikke at gøre jer flere bekymringer, for I får betaling lige så snart, I har sendt varerne.

Udfordring 10: Hvilke krav gælder for SMV-garantien – hvad kræver EKF – og hvad kræver banken?

Løsning 10: Som udgangspunkt skal en eksportør være godkendt som SMV (Små og Mellemstore Virksomheder), og køber skal være acceptabel for EKF (Eksportkreditfonden). For mindre sager (dvs. op til og med DKK 5 mio.) er det som regel tilstrækkeligt, at vi får tilsendt en bureauoplysningsrapport f.eks. fra Dun&Bradstreet. Og hvis købers rating i rapporten er 1 eller 2 ud af 4 mulige, og hvis købers egenkapital er minimum fire gange større end eksportkontrakten, så vil EKF udstede en SMV-garanti. For større sager (over DKK 5 mio.) skal EKF godkende køber på baggrund af købers seneste regnskaber. Der er også en række andre forudsætninger vedr. erklæringer, kredittens afdragsprofil, forudbetaling, dokumentation (som f.eks. veksler), eksportørens regres-erklæring for 10% mm., der skal være opfyldte, inden vi kan afkøbe eksportørens fordringer.

Herudover kan SMV-garantien kun anvendes ved eksport af kapitalgoder, dvs. maskiner og udstyr eller lignende, men ikke ved eksport af landbrugsprodukter som f.eks. fødevarer eller andre forbrugsgoder. Herudover må der ikke være løbende samhandel med samme køber, dvs. der skal være tale om en enkeltstående forretning med en konkret køber.